公司架構

永誠室內設計及裝修工程有限公司擁有完整的內部架構,透過分工,我們能讓各同事發揮其所長,務求能使所有客人都感到滿意。


 

CEO及決策部

為公司一切重大經營運作事項作決策,管理行政、業務、財務、質控、資源分配等方面。

設計及銷售部

為工程項目等各方面作檢查,包括檢驗、檢測、認證,確保施工質素達標,並與工程部緊密配合,共同制定工作流程。

工程部

專責工程項目的管理工作,包括協調相關人員在項目上的執行、檢查、調整、驗收交付,監督並確保整個項目能夠順利完成。

支援部

專責公司內部行政,包括會計、文書等工作,同時兼任人力資源管理,處理與人力事宜有關的工作。

市場推廣部

為公司策劃各種推廣計劃,範疇包括廣告、品牌/形象顧問、公共關係/企業傳訊,以及市場研究等。

商業維修部

提供商業維修方面資訊,及跟進有關項目,確保維修工作完成,支援有關部門,並專責有關保養和維修工作。

物料部

管控庫存物料以及管理收貨、儲藏,配合工程進度,另外管理自家品牌浴屏,及採購施工建材、工具等。

DETAILS
MAKE
DESIGN

We shape our homes
and then our homes shape us

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